Produktionsoptimierung

Die Trennung von indirekt und direkt produktiven Bereichen und die ausgeprägte Zentralisierung von planenden, steuernden, kontrollierenden und ausführenden Funktionen führen in immer komplexer werdenden Produktionssystemen zu

• langen Durchlaufzeiten,
• überhöhten Bestände,
• geringer Produktionsflexibilität,
• unattraktiven Arbeitsinhalte bzw. Arbeitsplätze.

Durch die alleinige Einführung neuer Technologien und EDV-Systeme lassen sich diese Defizite nicht beheben. Eine den fertigungswirtschaftlichen Zielgrößen angepasste Prozess- und Arbeitsorganisation ist zwingend notwendig. Durch transparente Zuordnungen der Verantwortung bei einem qualifizierten Informationsmanagement wird das betriebliche Informations- und Kommunikationssystem so gestaltet und betrieben, dass reibungslose Informationsflüsse kundenorientierte Leistungen, Aktionen und Reaktionen ermöglichen. Voraussetzung hierfür ist eine abgestimmte und integrierte Planung und Gestaltung des betrieblichen Informations- und Kommunikationswesens.

Die eilers consulting kann Ihnen aufgrund der vielfältigen Erfahrungen bei der Analyse und Definition von Prozess- und Arbeitsorganisationen den optimalen Nutzen einer SAP-Implementierung ermöglichen.